Beratung & Coaching

für Persönlichkeiten, die führen und unternehmerisch gestalten:

Ob Führungskraft, Unternehmerin, Teamleiter, Eigentümerin oder Geschäftsführer: Sie treffen täglich Entscheidungen für die Zukunft. Mit Herz und Leidenschaft. Nur manchmal sind sie dabei ziemlich allein. Bei Themen wie:

  • Mitarbeiterführung und Personalfragen
  • Teamzusammenstellung, Konflikte im Team
  • Veränderungen im Unternehmen (Change Management)
  • Besetzung von Führungspositionen
  • Kooperation zwischen Abteilungen
  • Verbesserung von Abläufen
  • Fragen zur Unternehmensstruktur
  • Verbesserung der internen Kommunikation und Unternehmenskultur
  • Besonderheiten in Eigentümer-geführten Betrieben

... agiere ich gerne als Sparring-Partnerin. Ich bringe meine Erfahrung aus über 20 Jahren Organisationsentwicklung, Personalmanagement und Teamentwicklung mit - und ein paar Fragen, die überraschend neue Perspektiven öffnen werden ... 

Kollegiale Fallberatung

Nur 10 % von dem, was wir wissen und können, lernen wir in klassischen Seminaren. Aber 90 % "on-the-job" und von KollegInnen. Was liegt also näher, als praxisnahes, kollegiales Lernen zum bewusst einsetzbaren Lernformat zu machen?!

In der „kollegialen  Fallberatung“  (KFB) beraten einander Mitglieder einer kleinen Gruppe wechselweise nach einem fundierten Methodenkonzept - z.B. bei Themen wie Mitarbeiterführung, Konflikte im Team, Projektverzögerungen, interne Kooperation,  Schwierigkeiten mit Kunden, Bewältigung von Veränderungsprozessen, Organisationsstrukuren.

KFB (auch Peer Group Learning) wirkt auf vielen Ebenen: 

  • Das Individuum erhält rasch praktische Tipps.
  • Jedes Gruppenmitglied erweitert seine Moderations-, Methoden- und Führungskompetenz.
  • Eine lern- und innovationsfreudige, konstruktive Kooperationskultur wird gefördert.

Ich unterstütze Sie gerne bei der Einführung: Nach einer kurzen, extern begleiteten Anfangsphase (üblicherweise 2-3 Halbtages-Workshops) arbeiten KFB-Gruppen völlig eigenständig.